Herzlich Willkommen bei foXolutions!
Veränderungen gehören zum Leben, sie prägen unsere Persönlichkeit und wir wachsen mit den Herausforderungen — sei es im beruflichen oder im privaten Umfeld. Immer wieder stehen Entscheidungen und Richtungswechsel an, um neuen Anforderungen gerecht zu werden. Dies kann zu Konflikten führen.
foXolutions gibt Ihnen Raum für Ihren eigenen Klärungs- und Entwicklungsprozess und schafft einen neutralen Rahmen, in dem Sie über Ihren Konflikt und dessen Hintergründe sprechen können. Ich unterstütze Sie dabei, lösungs- und ressourcenorientierte Strategien zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen.
Rufen Sie an oder schreiben Sie mir — ich freue mich auf Sie!
Anja Fox
großtalstrasse 97a . D-79117 freiburg
fon: +49 (0761) 696 67 92 . fax: +49 (0761) 696 67 93
Mediation
foXolutions bietet Mediation als außergerichtliches Konfliktlösungsverfahren an. Die Mediation unterstützt Konfliktparteien dabei, selbstbestimmt und eigenverantwortlich eine verbindliche, zukunftsorientierte und für sie maßgeschneiderte Lösung zu entwickeln, bei der beide Seiten gewinnen. Dies ist eine „Win-Win-Solution”, von der alle Beteiligten profitieren.
Die Struktur und die Methoden des Mediationsverfahrens versachlichen den Konflikt und öffnen den Raum für die Wahrnehmung der gegenseitigen Sichtweisen.
foXolutions schafft einen neutralen Rahmen, in dem die Medianten über ihren Konflikt und dessen Hintergründe sprechen können.
Auf diese Weise werden Verhandlungen über eine gemeinsame Lösung ermöglicht und befähigt die Medianten, auch in schwierigen Situationen eigene, zufriedenstellende Vereinbarungen zu treffen, die für die Zukunft Gültigkeit haben.
Die Mediation setzt grundlegende Prinzipien voraus:
Freiwilligkeit — Die Konfliktparteien beginnen das Verfahren freiwillig und können es in jeder Situation des Verfahrens wieder beenden. Nur so kann eine wertschöpfende und beziehungsgerechte Zusammenarbeit gewährleistet werden.
Vertraulichkeit — Die Konfliktparteien und der Mediator verpflichten sich zur Verschwiegenheit und Diskretion.
Offenheit und Informiertheit — Die Konfliktparteien legen alle für das Verfahren erheblichen Informationen, Tatsachen und Belege offen.
Neutralität und Allparteilichkeit — Der Mediator steht als neutraler Dritter zwischen den Konfliktparteien. Er vertritt keinen der Konfliktpartner parteilich gegen den anderen Partner außergerichtlich oder in einem Gerichtsverfahren.
Autonomie und Eigenverantwortung — Die Konfliktparteien nehmen ihre Interessen und Bedürfnisse selbst wahr und vertreten sie angemessen. Die Entscheidungsbefugnis wird nicht an Dritte übertragen.
Kenntnis der Rechtslage — Die Konfliktparteien lassen sich spätestens vor der Unterzeichnung der Vereinbarung parteilich rechtlich beraten.
Mediation: der Prozess
Das Mediationsverfahren lässt sich in fünf Phasen gliedern:
Phase I — Kontaktaufnahme und Erklärung des Mediationsverfahrens
Nach einem ersten Kennenlernen werden die Merkmale und der Ablauf des Mediationsverfahrens sowie dessen Regeln erläutert. Ebenso wird geklärt, ob Mediation das richtige Instrument zur Lösung des Konfliktes ist. Entscheiden sich die Konfliktparteien für das Verfahren, wird das Thema festgelegt und ein Mediationsvertrag vereinbart. Dieser ist so lange bindend, wie die Beteiligten den Prozess für sinnvoll erachten. Jeder der Medianten kann jederzeit ohne Angabe von Gründen den Mediationsprozess beenden. Dadurch entstehen keine rechtlichen oder finanziellen Konsequenzen. Sollte sich während der ersten Phase herausstellen, dass Mediation für den Konflikt nicht geeignet ist, fallen für die Konfliktparteien keinerlei Kosten an.
Phase II — Bestandsaufnahme
In dieser Phase stellen die Medianten ihre Sichtweisen des Konfliktes dar. Anschließend werden diese zusammengefasst, um ein gemeinsames Verständnis der zu behandelnden Punkte in Form einer Themensammlung zu entwickeln. Der Mediator hilft durch gezieltes Fragen, das Konfliktthema für alle Beteiligten so zu formulieren, dass jeder seine Bedürfnisse berücksichtigt sieht. So können sich die Medianten auf das Wesentliche konzentrieren.
Phase III — Bearbeitung der Konfliktfelder
Diese Phase dient als Interessenerarbeitung bzw. Konflikterhellung und bildet das Herzstück des Verfahrens. Hierbei kommen die Konfliktparteien miteinander ins Gespräch und verlassen ggf. ihre verhärteten Positionen, um die für die Parteien im Einzelnen relevanten Interessen systematisch zu erforschen. Sie lernen dadurch, die Bedürfnisse und Gefühle der anderen Seite besser zu verstehen.
Phase IV — Erarbeitung von Lösungsoptionen und deren Bewertung
Diese Phase verläuft in zwei Stufen und beginnt mit der Erarbeitung der Lösungsoptionen. Im Rahmen eines „Brainstorming” werden auf Basis der in Phase III gesammelten Interessen mögliche Lösungsansätze generiert. Anschließend werden diese auf ihre rechtliche, wirtschaftliche und organisatorische Realisierbarkeit bewertet und weiterentwickelt. Ziel ist es, Lösungsoptionen zu finden, welche den Interessen der Parteien gerecht werden und von denen alle Beteiligten profitieren („Win-Win-Solution”).
Phase V — Abschluss
Diese Phase widmet sich der konkreten Definition der in Phase IV erzielten Einigung, der rechtlichen Gestaltung in Form einer Vereinbarung sowie der Umsetzung und Nachhaltigkeit der erarbeiteten Lösungsergebnisse. Diese werden gemeinsam mit den Konfliktparteien schriftlich ausformuliert, akzeptiert und unterzeichnet.
In meiner Rolle als Mediatorin bin ich nicht nur neutrale und professionelle Vermittlerin, sondern schaffe gleichzeitig Raum für einen respekt- und vertrauensvollen Umgang miteinander. Dabei unterstütze ich mit Hilfe geeigneter Verhandlungs- und Kommunikationsmethoden den Verständigungsprozess der Medianten. Das gemeinsame Ziel ist es, eine Klärung der Streitpunkte durch die Medianten herbeizuführen und eine kreative, einvernehmliche und verbindliche Lösung zu entwickeln, die für alle Beteiligten zufriedenstellend ist.
Wirtschaftsmediation
In der beruflichen Zusammenarbeit kommt es immer wieder zu Konflikten zwischen Vorständen, Geschäftsführern und Gesellschaftern sowie zwischen Führungskräften und Mitarbeitern. Ebenso stellen teaminterne oder abteilungsübergreifende Auseinandersetzungen keine Seltenheit dar. Meist sind sowohl unternehmerische als auch persönliche Interessen die Ursache für diese Unstimmigkeiten und allzu oft stehen letztere dem wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens entgegen.
Derartige Situationen sind emotional aufgeladen und dadurch gekennzeichnet, dass die gemeinsame Kommunikation der am Prozess Beteiligten nicht mehr konstruktiv und somit ineffektiv verläuft. Häufig scheint eine weitere Zusammenarbeit unmöglich.
Wirtschaftsmediation bietet eine moderne und zukunftsorientierte Möglichkeit der Konfliktlösung.
Durch den gezielten Einsatz des Mediationsverfahrens schonen Sie nicht nur Ihre personellen und betrieblichen Ressourcen, sondern optimieren die Kommunikations- und Konfliktfähigkeit aller Beteiligten. Mit Hilfe der Wirtschaftsmediation lassen sich Konflikte frühzeitig analysieren sowie zeit- und kostensparend lösen.
Eine eigenverantwortliche Erarbeitung von wirtschaftlich sinnvollen und zukunftsorientierten Lösungen sowie ein effektives Konfliktmanagement sind eine stabile Basis für nachhaltige Beziehungen.
Nutzen Sie die Vorteile dieses Verfahrens und vereinbaren Sie einen Termin. Ich unterstütze Sie gerne!
Wirtschaftsmediation: Themenfelder
foXolutions bietet Wirtschaftsmediation in Unternehmen, im öffentlichen Dienst und in Non-Profit-Organisationen an. Dieses Verfahren bietet ein umfangreiches Spektrum an Lösungswegen und ist vor allem dann sinnvoll, wenn die bestehende Beziehung erhalten bleiben bzw. verbessert werden soll.
Ein Auszug der Anwendungsgebiete im wirtschaftlichen Bereich:
- Mediation zur Konfliktlösung auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene
- Vermittlung zwischen Geschäftsleitung und Betriebs-/Personalrat
- Vermittlung zwischen Partnern, Gesellschaftern und Eigentümern
- Begleitung von übernahmen, Umstrukturierungen und Fusionen zur Vermeidung von konzerninternen Konflikten
- Vereinbarungen zwischen MitarbeiterInnen und ihren Vorgesetzten
- Vermittlung bei teaminternen oder abteilungsübergreifenden Auseinandersetzungen
- Mediation zur Konfliktlösung zwischen Unternehmen und der öffentlichkeit (Bauprojekte, Umweltkonflikte)
Familienmediation
Familienkonflikte unterscheiden sich von wirtschaftlichen Differenzen insbesondere durch ihre emotionale Tiefe. Durch den familiären Konflikt wird das gemeinsame Fundament in Frage gestellt. Emotionen, Angst und Wut erschweren die Kommunikation und führen nicht selten zu Missverständnissen. Persönliche Empfindungen und verletzte Gefühle verhärten die Positionen, die ohne neutrale Dritte nur schwer überwunden werden können.
Die Auswirkungen einer Trennung und Scheidung betreffen alle Familienmitglieder; insbesondere Kinder erleben die neue Situation mit Angst und Unverständnis. Sie fürchten, ihre Eltern zu verlieren oder sich zwischen ihnen entscheiden zu müssen.
Familienmediation bietet eine außergerichtliche Lösung bei Trennungs- und Scheidungskonflikten sowie bei anderen familiären Auseinandersetzungen.
Sie ermöglicht, auch in Zeiten schwerster Streitigkeiten mit gegenseitigem Respekt einen von allen Beteiligten als fair und passend empfundenen Lösungsweg aus dem familiären Konflikt zu finden. Somit können die Konfliktparteien in einer für alle annehmbaren Weise ihre Zukunft gestalten.
Eine Trennung und Scheidung beendet die Liebes-Beziehung der Eltern, nicht aber die elterliche Verantwortung.
Sie möchten Ihre Verantwortung wahrnehmen? Ich begleite Sie dabei!
Familienmediation: Themenfelder
Als Mediatorin unterstütze ich die Konfliktparteien, wieder miteinander ins Gespräch zu kommen und begleite sie dabei, sich mit ihren Interessen und Bedürfnissen auseinanderzusetzen, um eine zukunftsorientierte und für sie maßgeschneiderte
Lösung zu entwickeln, von der alle Beteiligten profitieren („Win-Win-Solution”).
Gleichzeitig gebe ich Hilfestellung bei der Klärung nachfolgender Fragen:
- Wie können wir nach der Trennung unsere gemeinsame elterliche Verantwortung wahren?
- Wie gewährleisten wir den Kontakt der Kinder zu uns beiden?
- Wie gestaltet sich die zukünftige Wohnsituation?
- Wie lassen sich die Unterhaltszahlungen für beide Seiten akzeptabel realisieren?
- Wie organisieren wir unsere berufliche und private Zukunft?
- Wie wird das gemeinsam erworbene Vermögen sinnvoll für ein getrenntes Leben der Familienmitglieder eingesetzt?
Ein Auszug weiterer Anwendungsgebiete im privaten Bereich:
- Vermittlung bei Familien- und Generationskonflikten
- Gestaltung von Erbregelungen
- Auseinandersetzungen zwischen Mieter und Vermieter
- Vermittlung in Nachbarschaftsstreitigkeiten
- Konfliktlösung zwischen Schülern und/oder Lehrern
Coaching
Erkennen Sie Ihre Stärken und schöpfen Sie Ihr Potential aus!
foXolutions bietet Coaching als einen individuellen und praxisorientierten Beratungs- und Entwicklungsprozess an, der Sie dabei unterstützt, Problemsituationen zu lösen, außergewöhnliche Ziele zu realisieren und Ihre Lebensqualität zu erhöhen.
Coaching ist immer dann sinnvoll, wenn Sie selbst eine berufliche oder private Veränderung herbei- führen möchten oder wenn Sie mit veränderten Umständen einen neuen Umgang finden müssen. Coaching hilft Ihnen, Ihr volles Potential freizusetzen und Ihre Kompetenzen gezielt auszubauen.
Durch Coaching erkennen und entwickeln Sie Ihre ganz persönlichen Problemlösungen. Wenn Sie den Willen zur Veränderung haben, finden wir einen gemeinsamen Weg und einen Rahmen zur Umsetzung Ihrer Ziele!
Coaching: der Prozess
Als professioneller Coach begleite ich Sie in einem partnerschaftlichen und effizienten Prozess, neue Perspektiven zu entwickeln und die für Sie richtigen Ziele zu setzen. Darüber hinaus unterstütze ich Sie, zielorientierte Entscheidungen zu treffen und pro-aktiv zu handeln, um die gewünschten Erfolge zu realisieren.
Ich fokussiere den Prozess auf das Wesentliche und gebe Ihnen gezieltes Feedback. Dabei unterstütze ich Sie dabei, geeignete Antworten und Strategien für Ihre persönliche Problem- und Konfliktsituation zu erarbeiten. Ich ermutige Sie, klare Prioritäten zu setzen und Ihr Handeln auf die Erfüllung Ihrer Vision hin auszurichten.
Ich lade Sie herzlich ein, mich in einem ersten Gespräch unverbindlich kennenzulernen und mit mir Ihre Themen in Ruhe zu besprechen.
Gemeinsam erarbeiten wir einen Rahmen für Ihr Coaching, der mit Ihrer persönlichen Situation und Ihrem Anliegen übereinstimmt. Nehmen Sie sich ein wenig Zeit und prüfen Sie nach dem Gespräch, ob Sie sich eine Zusammenarbeit vorstellen können.
Wenn wir uns einig sind, besprechen wir gemeinsam den Weg und den Rahmen, in dem das Coaching gestaltet werden soll.
Nutzen Sie die Gelegenheit zu einem Gespräch und vereinbaren Sie einen Termin. Ich freue mich auf Sie!
Coaching: Themenfelder
Coaching dient der Stärkung und Unterstützung in schwierigen Krisen- und Konfliktsituationen. Coaching ist immer dann sinnvoll, wenn Sie selbst eine Veränderung ihrer Arbeits- und Lebensumstände herbeiführen wollen oder wenn Sie mit veränderten Umständen einen neuen Umgang finden müssen.
Ein Auszug der Themenfelder im wirtschaftlichen Bereich
- Unterstützung beim Krisenmanagement
- Hilfestellung bei der Planung und Herbeiführung von Entscheidungen
- Verbesserung der beruflichen Zusammenarbeit mit Vorgesetzten, KollegInnen und im Team
- Vorbereitung auf neue berufliche Herausforderungen, z.B. Beförderung, Versetzung,
neue Führungsaufgaben - Unterstützung bei der Entwicklung und Durchsetzung von neuen Konzepten und Visionen
- Vorbereitung auf wichtige Verhandlungen und Auftritte
Ein Auszug der Themenfelder im privaten Bereich
- Hilfestellung bei beruflicher Neuorientierung
- Verbesserung der eigenen Work-Life-Balance
- überprüfung der eigenen Werte und Ziele
- Unterstützung bei Konfliktlösungen
- Entwicklung und Steigerung der eigenen Persönlichkeit und Leistungsfähigkeit
- Steigerung der persönlichen Handlungskompetenz
Kompetenzen
Qualitativ gute und nachhaltige Resultate können nur in einer partnerschaftlichen und vertrauensvollen Zusammenarbeit erzielt werden.
foXolutions bietet Ihnen — neben Kompetenz und Professionalität — ein hohes Maß an Integrität und Diskretion.
Ich lade Sie ein, mich und meinen beruflichen Hintergrund kennenzulernen!
Profil
Anja Fox, zertifizierte Mediatorin und Coach
- geb. 1969
- Langjährige Tätigkeit in einer international rennomierten Unternehmensberatung (McKinsey & Company, Inc.)
- Mitgründung und Aufbau einer Unternehmensgruppe (AHORN Holding AG)
- Mehrjährige Tätigkeit in der Organisations- und Personalentwicklung sowie umfassende Erfahrung in der Prozessanalyse und -verbesserung in der Luftfahrtindustrie (Fairchild Dornier)
- Ausbildung zum Six-Sigma Facilitator (unternehmerische Prozessverbesserung)
- Zertifizierte Ausbildung zur Mediatorin nach den Standardsdes Bundesverbandes Mediation e.V. (Viadukt Freiburg)
- Zertifizierte Ausbildung zum Coach/Berater (Akademie für wissenschaftliche Weiterbildung e.V. (AfW), Freiburg)
- Gründung von foXolutions — freiberufliche Tätigkeit als Mediatorin und Coach
Qualifikation
Ich biete offenes Zuhören und effektives Kommunizieren zur Lösung Ihrer Konfliktsituation. Dabei lege ich größten Wert auf eine respektvolle, zugewandte und empathische Haltung.
Meine langjährige Praxiserfahrung im industriellen und wirtschaftlichen Umfeld qualifiziert mich, Ihnen mit kompetenter Beratung zur Seite zu stehen. Sowohl mein durch die Bandbreite der verschiedenen Unternehmen erlangtes Know-how als auch meine dadurch gesammelten Erfahrungen befähigen mich, Sie in Ihrem Entwicklungsprozess konstruktiv und professionell zu begleiten.
Gleichzeitig garantiert meine wertschätzende und lösungsorientierte Arbeitsweise, dass Sie den immer komplexer werdenden Anforderungen bestens gerüstet begegnen und konkrete Resultate erreichen können.
Selbstverständlich behandele ich Ihre Themen und Anliegen höchst vertraulich.
Finanzieller Rahmen
Den Begriff ‚Dienstleistung’ nehme ich wörtlich. Ich möchte, dass Sie unsere Zusammenarbeit nicht nur schätzen, sondern auch angemessen honorieren. Dass jeder - unabhängig von seinen finanziellen Möglichkeiten - Zugang zu Mediation und Coaching hat, ist mir wichtig.
Meine Stundensätze richten sich nach dem Bedarf und der Dauer Ihres Anliegens.
Auch für die Vergütung stellen Transparenz und Offenheit für mich die Basis für ein gegenseitiges Vertrauen dar.
In einem ersten unverbindlichen Gespräch erarbeite ich gemeinsam mit Ihnen nicht nur einen zeitlichen, sondern auch einen finanziellen Rahmen, der mit Ihrer persönlichen Situation und Ihrem Anliegen übereinstimmt.
Kontakt
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mediation — coaching — change management
anja fox
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Impressum
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